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Como Presidir un Grupo de Liderazgo Imprimir E-Mail
escrito por James Jankowiak   
lunes, 18 de diciembre de 2006

Como Presidir un Grupo de Liderazgo
Unas Consideraciones Muy Básicas
por James Jankowiak

 
Introducción: El presidir un grupo de liderazgo implica un nivel de crecimiento espiritual capaz de discernir la voluntad de Dios en relación a visión, dirección y implementación de proyectos. También requiere una madurez en la psicología y sociología humana porque es necesario mantener el grupo unido y harmonioso, aprovechar de los dones de los miembros, y actuar imparcialmente aun sendo el presidente a veces juez y parte. 

Proverbios 29:18 Donde no hay visión, el pueblo se desenfrena; pero el que guarda la ley es bienaventurado.

Proverbios 20:5 Como aguas profundas es el propósito en el corazón del hombre, pero el hombre de entendimiento logrará extraerlo.

Amos 3:3  ¿Andarán dos juntos, a menos que se pongan de acuerdo?

1. Un grupo de liderazgo en una iglesia generalmente funciona mejor cuando es un equipo o consejo en el cual cada miembro tiene la oportunidad de aportar sus perspectivas y dones.
    1.1. En asociaciones voluntarias la gente tiene que sentirse como codueños para que efectivamente trabajan. La iglesia no es un regimen hierarquica como un ejercito.
    1.2. Generalmente la persona quien es el lider es el hombre (o la mujer) puesto por Dios para guiar el grupo a sus objectivos.
    1.3 Las otras personas reconocen la primacia de esta persona y colaboran con él para llevar acabo el proposito de grupo. Hebreos 13:17 dice, “Obedeced a vuestros dirigentes y someteos a ellos, porque ellos velan por vuestras almas como quienes han de dar cuenta; para que lo hagan con alegría y sin quejarse, pues esto no os sería provechoso”.
2. El líder es el primero entre iguales, más o menos un jugador-entrenador.
    2.1. El sirve a los otros por medio de moderar, coordinar, motivar, promover, activar a los otros, y también ejercitar su propio don para el beneficio de la obra.
    2.2. El líder es una persona sujeta a consejo, pero sabe también cuando o como tiene que tomar decisiones.
    2.3. Es un hombre de visión quien sabe como tomar dirección firme.
    2.4. Es una persona en quien los otros depositan confianza.
    2.5. Es una persona paciente quien sabe esperar para el momento apropriado para hacer lo que es necesario hacer.
    2.6. No es una persona facilmente movida por presiones, por resistencia, por oposición o demandas de otros.
3. El líder tiene que cultivar ciertos atributos en su equipo o no va a funcionar bien.
    3.1. Los miembros del equipo tienen que tener lineas de comunicación bien abiertas, y pasar tiempo juntos intercambiando perspectivas.
    3.2. Siempre tienen que funcionar en una manera bíblica a pesar de presiones.
    3.3. Trata de desarrollar un equipo con una diversidad de dones, dando espacio a cada uno.
    3.4. Se ejemplo para los otros en crecimiento espiritual, en su habilidad de escuchar a los otros, de estimar a los otros, de dar espacio para creatividad aun cuando no es exactamente como lo haría, de ser leal a los otros.
    3.5. Siempre tiene que promover un espíritu de unidad
    3.6. Deja claro a todos cuales son los parametros de operación y requiere disciplina entre los miembros. Donde no hay disciplina (que incluye hasta la necesidad de retirar ciertas personas problematicas del grupo) el grupo no puede ir adelante.
 
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